ETI Strategický nákup
Posilováním partnerských vztahů s našimi dodavateli zabezpečuje dlouhodobou stabilitu v oblasti veřejného obstarávání a snížení nákupního rizika. Vývoj, inovace a dlouhodobé vztahy nám umožňují dosáhnout stanovené cíle.
Globální cíle ETI strategického nákupu jsou zaměřené na zavádění moderních logistických konceptů a interakcí s dodavateli.
Od našich dodavatelů očekáváme:
- Zabezpečení kvality dodávaných výrobků, protože na tomto základě budujeme naší konkurenční výhodu
- Vzájemná spolupráce, která má klíčový význam pro dlouhodobý rozvoj partnerských vztahů. Náš konečný úspěch závisí na našich dodavatelích, kteří s námi sdílejí své vědomosti a zkušenosti
- Konkurenceschopnost v oblasti cen, logistiky a znalosti
- Inovace, které umožňují snížit náklady a dosáhnout trvalé zlepšování
- Přiměřená ochrana životního prostředí, při maximální míře eliminuje vlivy na životní prostředí, v kterém vykonáváme svou činnost
Globální cíle ETI strategického nákupu
- Implementace systémů zásobování dle Kanban, JIT, pro odevzdávání skladové koncepce
- Implementace moderních logistických koncepcí provozu (interní, externí)
- Sestavení technického plánu, zaměřeného na rozvoj nákupního systému
- Nastavení moderního hodnotícího dodavatelského systému
- Implementování vhodné dokumentační podpory klíčových funkcí strategického nákupu
- Nákup surovin na dlouhodobé bázi přes burzu
- Všeobecné snížení obstarávajících nákladů
- Definování strategických dodavatelů a celkové snížení počtu dodavatelů
Mimo uvedeného se pro celkový rozvoj společnosti očekávají rychlé a dynamické změny v oblasti marketingu, rozvoj strategického nákupu, silná globalizace nákupních zdrojů a intenzivní rozvoj dodavatelů.